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那威五子棋比赛:HR如何掌控發放年終獎的測試題

試題 時間:2018-09-11 我要投稿
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高手五子棋游戏 www.pobsw.icu   年末,又到了年終激勵的時候,企業要為員工包上一筆 “壓歲錢”。發“壓歲錢”也是一門學問,發得好的企業可以實現企業和員工的“雙贏”,發得不好反而出力不討好,成為“雙輸”。下面來測試一下你的水平吧!

  1.關于發不發年終獎的問題:

  A.年終獎是“肉包子打狗有去無回”,對留人作用不大

  B.看收益狀況決定發或不發

  C.年終獎代表對員工工作一年的尊重,可提升公司的整體形象和聲譽,不發不好

  2.發年終獎之前,你是否會讓員工進行年度總結,并制定來年的工作目標:

  A.不會,至少目前沒有這樣

  B.可以嘗試一下

  C.會的,讓員工自我認識和發展,并從中看出其跳槽傾向等,作為發放多少年終獎的依據

  3.年終獎是否跟績效考核掛鉤:

  A.績效考核制度暫時未建立

  B.有一部分績效考核,不過管理人員的主觀性比較大

  C.與績效考核掛鉤,以工作績效的多寡來進行有差異的年終獎勵

  4.年終獎是否與年度目標掛鉤:

  A.年度目標在年初提出,后來不了了之,所以沒有與年終獎金掛鉤

  B.會在年底作總結,但不一定把年度目標和獎金掛鉤

  C.與年度目標掛鉤,把公司的目標戰略體現在考核的關鍵指標里

  5.年終獎考評規則是否透明:

  A.不透明,也不向員工透露考評過程

  B.年終獎的發放是不透明的,但有一定的考評依據

  C.考評規則是透明的,讓員工知道考核的指標去努力

  6.除了現金,是否有其他獎勵形式:

  A.多一事不如少一事

  B.可以考慮增加其他獎勵內容

  C.有其他的獎勵內容,比如辦年會進行表彰、帶薪旅游等

  選A得1分,選B得2分,選C得3分,最后將分數加總。

  測評結果:

  15—18分你很善于內部管理,給予員工尊重。在年終獎的發放上,既兼顧維護企業自身利益,也顧及員工心理期望值,注意金錢之外的獎勵方式,使獎勵起到了激勵的效果。

  10—14分在發放年終獎的問題上,你的做法還算不錯,只是效果平平。年終獎所起到的作用其實也很有限,關鍵在于企業建立考核、激勵人才的機制,達到這一目標需要多方面的努力。

  6—9分很多人對年終獎的作用并不樂觀,在這一點上你可能也有同感,認為要走的人自然留不住。不過你要牢記,年終獎可以不發,但重視員工、提高其積極性很有必要。

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